 |
ค้นหางาน ตำแหน่งงาน: |
|
สมัครสมาชิกไปยัง กลุ่มบริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย |
ดูเอกสารที่เก็บรวบรวมไว้ ที่ groups.google.co.th
ร่วมสนทนาแลกเปลี่ยนความรู้ เอกสาร และประสบการณ์ทำงาน ไม่จำกัดสาขาอาชีพ |
กลยุทธ์การฝึกอบรมและพัฒนา
กลยุทธ์การฝึกอบรมและพัฒนา | ข้อมูลเกี่ยวกับการฝึกอบรม สัมมนา โดย SIAMHRM.COM , ข้อมูลเกี่ยวกับ กลยุทธ์การฝึกอบรมและพัฒนา, ตัวอย่าง กลยุทธ์การฝึกอบรมและพัฒนา, บทความ กลยุทธ์การฝึกอบรมและพัฒนา
พบว่าขีดความสามารถ หรือ Competency ของพนักงานดาวเด่นหลัก ๆ ที่สำคัญก็คือ การพัฒนาตนเอง (Self Development) พวกเขามีความปรารถนาที่จะเรียนรู้และพัฒนาตนเองอยู่เสมอ ผู้บังคับบัญชาของพวกเขาจึงต้องทำหน้าที่ในการประเมินหาจุดแข็ง (Strength) และจุดอ่อน (Weakness) ใช่ว่าคนเก่งจะไม่มีจุดที่ต้องพัฒนาปรับปรุง พนักงานทุกคนมีทั้งจุดเด่นและข้อที่ควรปรับปรุง หัวหน้างานจึงต้องใส่ใจกับการวางแผนพัฒนาขีดความสามารถของพนักงานดาวเด่นแต่ละคน (Individual Development Plans : IDP) มีการพูดคุย ติดตามและให้ข้อมูลป้อนกลับถึงความก้าวหน้าในการพัฒนาขีดความสามารถของพนักงานดาวเด่นเหล่านั้น
ผู้เขียน : อาภรณ์ ภู่วิทยพันธุ์ ผู้อำนวยการ เอเอ เอชอาร์ โซลูชั่น |
|
