การมองเห็นสำคัญกว่าการได้ยิน 100 เท่า

การคิดสำคัญกว่าการมองเห็น 100 เท่า

การปฏิบัติสำคัญกว่าการคิด 100 เท่า

การประสบผลสำเร็จสำคัญกว่าการปฏิบัติ 100 เท่า

การบรรลุสิ่งที่ต้องการสำคัญกว่าการประสบผลสำเร็จ 100 เท่า

นี่คือมุมมองของ "Tomozo Kobata" ประธาน บริษัท Kyosan Denki เจ้าของหนังสือ "Managing by Fact" และผู้ใช้การบริหารแบบ 5-gen ซึ่งเป็นการบริหารแบบข้อเท็จจริงจากหลักฐานจริง ณ สถานที่จริง ซึ่งสอดคล้องกับหลักการและกฎเกณฑ์พื้นฐานที่เกี่ยวข้อง

Kobata ให้ความสำคัญเรื่องการเรียนรู้มาก เขาบอกว่า จะทำอย่างไรให้พร้อมที่จะเรียนรู้นั้น คำตอบนั้นไม่ยากเลย สิ่งที่เราต้องทำทั้งหมดก็คือกำจัดในแง่ลบออกไปจากชีวิต และเริ่มมีความคิดเชิงบวก เรื่องนี้ไม่ใช่เรื่องง่าย แต่จำเป็น...

"ถ้าเราต้องการเป็นพนักงาน ผู้จัดการ และคนที่ดีขึ้นกว่าเดิม ยังไม่สายเกินไปที่จะเริ่มต้นตอนนี้ ถ้าเราทำได้ ผลตอบแทนนั้นมีมูลค่าและคุณค่ามหาศาล นั่นคือการเป็นผู้มีสติปัญญาในยุคสมัย"

หนังสือ "Managing by Fact" หรือ "การบริหารจัดการด้วยข้อมูลจริง" แปลโดย "ศุภชัย อาชีวะระงับโรค" นั้น ให้มุมมองในหลายด้าน เช่น

วิธีการมีส่วนร่วมและค้นหาข้อเท็จจริงด้วยตัวเอง

วิธีการทำให้ข้อมูลสำคัญสามารถมองเห็นได้ชัดเจนในทันที

บัญญัติ 10 ประการในการบริหารข้อเท็จจริง ฯลฯ

ความตั้งใจของ Kobata คือต้องการให้งานมีประสิทธิภาพ ฉะนั้นข้อมูลที่เขานำมาเสนอนั้นมาจากที่เขาลงไปปฏิบัติจริง

เป็นมุมหนึ่งของการบริหารที่น่าสนใจ ไม่น้อย

หน้า 51

ที่มา : หนังสือพิมพ์ประชาชาติธุรกิจ