การพัฒนาแผนบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ในทางปฏิบัติ

การพัฒนาแผนบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ในทางปฏิบัติ | บริหารทรัพยากรมนุษย์ โดย SIAMHRM.COM


การพัฒนาแผนบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ในทางปฏิบัติ
 
 
การพัฒนาแผนบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์มี 5 ขั้นตอน คือ
 
1)     วิเคราะห์กลยุทธ์หลักองค์กร ผลของการวิเคราะห์ในขั้นนี้ก็คือ เพื่อความเข้าใจ วิสัยทัศน์ พันธกิจ ค่านิยม และปัจจัย
        ท้าทายทางกลยุทธ์ที่มีต่อองค์กร
 
2)     ระบุประเด็นด้านทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ที่เกิดขึ้นจากากรวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ (ขั้นที่ 1 )
 
3)     ระบุประเด็นด้านทรัพยากรบุคคลที่กำลังดำเนินอยู่ (Ongoing HR Issues) และมีผลกระทบต่อประสิทธิผลขององค์กร
 
4)     จัดลำดับประเด็นการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์และสิ่งที่กำลังเนินอยู่และกำหนดวิธีปฏิบัติ
 
5)     จัดทำแผนการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์
 
 
 
 
ภาพ ตัวแบบการพัฒนาแผนการจัดการทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์
 
 
 
 
 
 
อ้างอิง :  การพัฒนาความสามารถเชิงสมรรถนะ
โดย : ดร. เกริกเกียรติ  ศรีเสริมโภค  Ph.D.
 
 
 



จำนวนผู้ชม 8720 ครั้ง




ข้อมูลในหมวดหมู่เดียวกัน




ปรึกษาปัญหากฎหมาย และรับว่าความทั่วราชอาณาจักร (ประสบการณ์มากกว่า 10 ปี พร้อมอยู่เคียงข้างคุณ)
(ธรรมศาสตร์ (น.บ.), รามคำแหง (น.ม), เนติบัณฑิตไทย (นบท.)
การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (เกียรตินิยม อันดับ2) B.B.A.(Human Resource Management)
สยามเอชอาร์เอ็มดอทคอม ,จ๊อบสยามดอทคอท, ลอว์สยามดอทคอม

ติดตามความรู้กฎหมายแรงงาน หรือ ติดต่อเรา ที่ ...
เพจ ทนายคดีแรงงาน บริหารทรัพยากรมนุษย์ | กลุ่ม ปรึกษากฎหมายคดีแรงงาน บริหารทรัพยากรมนุษย์