ประโยชน์ของการประยุกต์ใช้ความสามารถเชิงสมรรถนะ
ประโยชน์ขงการประยุกต์ใช้ความสามารถเชิงสมรรถนะ สามารถจำแนกได้ 4 ส่วนคือ
ส่วนที่ 1 : ประโยชน์ที่มีต่อองค์กร
1.) องค์กรสามารถมีมาตรฐานกลางในการบริหารทรัพยากรบุคคล
2.) องค์กรสามารถที่จะลงทุนในการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล ให้เกิดประโยชน์และมีประสิทธิภาพสูงสุด เพราะว่า องค์กรจะรับรู้ถึงจุดแข็งและจุดอ่อนที่แท้จริงของทรัพยากรมนุษย์
3.) องค์การสามารถพัฒนาและแปรเปลี่ยนความสามารถของมนุษย์มาเป็นความสามารถในการแข่งขัน และความยั่งยืนขององค์กร
ส่วนที่ 2 : ประโยชน์ที่มีต่อผู้บริหาร / ผู้จัดการ
1.) สามารถมีมาตรฐานในการบริหารทรัพยากรบุคคล
2.) สามารถพัฒนาบุคลากรได้ตรงตามความต้องการของหน่วยงานและองค์กร
3.) สามารถใช้เป็นเครื่องมือในการสื่อสารไปยังพนักงานทุกคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพราะว่าเป็นมาตรฐานเดียวกัน
4.) สามารถลดความอคติในการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน
ส่วนที่ 3 : ประโยชน์ที่มีต่อพนักงาน
1. ) พนักงานสามารถประเมินตนเองว่ามีจุดแข็ง และจุดอ่อนในด้านใด เมื่อเทียบกับมาตรฐานขององค์กร
2. พนักงานสามารถกำหนดแนวทางในการพัฒนาตนเองได้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
3. พนักงานสามารถสื่อสารกับผู้บังคับบัญชาในหน่วยงานได้มีประสิทธิภาพ เพราะว่ามีมาตรฐานกลางร่วมกัน
