ประมาณการงบประมาณการปรับเงินเดือนประจำปี
งบประมาณการปรับเงินเดือนประจำปีนั้น ต้องมีปริมาณเพียงพอที่จะกระตุ้นส่งเสริมให้พนักงานมีกำลังใจที่จะทุ่มเทกำลังความสามารถ และในขณะเดียวกัน ต้องอยู่ในวิสัยที่ไม่กระทบต่องบประมาณการลงทุนด้านอื่นของบริษัท ปัจจัยที่จ้องนำมาพิจารณาในการประมาณการงบประมาณปรับเงินเดือน มีดังต่อไปนี้
1. อัตราเฉลี่ยการปรับเงินเดือนของปีที่ผ่านมา
2. ดัชนีผู้บริโภค (CPI) หรืออัตราเงินเฟ้อ
3. ความเคลื่อนไหวของตลาด โดยเฉพาะอัตราเฉลี่ยของการปรับเงินเดือนของตลาด (อัตราการปับเงินเดือนของตลาด จะมี
ความสัมพันธ์กับปริมาณและความต้องการของตลาดแรงงาน)
4. สภาพเศรษฐกิจของประเทศ พิจารณาจากอัตราการเติบโตเศรษฐกิจของประเทศ ตัวอย่างเช่น ปีใดที่เศรษฐกิจเฟื่องฟู
หลายบริษัทแข่งขันการปรับเงินเดือน เพื่อใช้เป็นฐานเงินเดือนในการรักษาคนหรือดึงคนจากตลาดแรงงานหรือคู่แข่ง
ปัจจัยข้อนี้จะมีผลการะทบโดยตรงต่อระบบค่าจ้างค่าตอบแทนของตลาด ที่ไม่ได้สะท้อนถึงความรู้ความสามารถของแรง
งานในตลาด
5. ความสามารถในการจ่ายของบริษัท (Ability to Pay)
6. ผลประกอบการของบริษัท หากผลการประกอบการมีแนวโน้มขยายตัวอาจมีการว่าจ้างเงินเดือนสูงหรือปรับเงินเดือนใน
อัตราสูงขึ้น วิธีนี้ไม่ค่อยนิยมทำกัน เพราะจะส่งผลกระทบต่อค่าใช้จ่ายในระยะยาว บริษัทส่วนใหญ่จะเลือกใช้วิธีการจ่าย
โบนัส หรือเพิ่มเงินพิเศษมากกว่า
7. นโยบายของบริษัท บริษัทมีนโยบายด้านเงินเดือนอย่างไร เช่น ต้องการเป็นผู้นำค่าตอบแทน (Compensation to be
Leadership) หรือมีนโยบายด้านค่าจ้างค่าตอบแทนในระดับที่แข่งขันได้ (Competitiveness)
การบริหารทรัพยากรมนุษย์แนวทางใหม่
เรียบเรียงโดย : คุณ ประเวศน์ มหารัตน์สกลุ
