ประโยชน์ของการประเมินค่างาน
1. ช่วยในการจัดทำการจำแนกตำแหน่งงาน การประเมินค่างานจะช่วยให้ได้โครงสร้างตำแหน่งงานที่มีการแบ่งระดับและขั้นต่างๆ ซึ่งแต่ละระดับและขั้นเหล่านี้จะแบ่งตามค่าคะแนนที่ได้จากการประเมินค่างานจากต่ำไปหาสูง ระดับและขั้นเหล่านี้จะสามารถทำให้ตำแหน่งต่างๆไม่ว่าจะเป็นตำแหน่งใดสามารถนำมาเทียบกับระดับและขั้นอันใดอันหนึ่งที่จะสามารถอ้างอิงกับตำแหน่งข้างเคียงหรือที่สูงหรือต่ำกว่า
2. ช่วยให้สามารถกำหนดโครงสร้างของงานอย่างเป็นระบบ และมีความสมเหตุสมผลในแง่ของความสำคัญหรือค่าของงานต่างๆ ที่มีต่อการบรรลุเป้าหมายขององค์การ
3. ช่วยในการกำหนดระดับค่าจ้างซึ่งสามารถเทียบเคียงได้กับค่าจ้างของกิจการอื่นๆ ทำให้องค์การสามารถที่จะแข่งขันกับกิจกรรมอื่นๆ ในการจัดหาบุคลากรที่มีความรู้ความสามารถจากภายนอกเอามาทำงานกับองค์การ ทั้งยังช่วยให้บุคลากรสามารถเปรียบเทียบอัตราค่าจ้างที่ได้รับกับบุคลากรที่ทำงานในองค์การอื่นๆ ซึ่งอยู่ในอุตสาหกรรมเดียวกัน
4. ช่วยในการกำหนดโครงสร้างการจ่ายค่าตอบแทนที่ยึดหลักของความสมเหตุสมผล
5. ช่วยให้มีเกณฑ์ที่มีความสมเหตุสมผลสำหรับใช้เป็นพื้นฐานในการเจรจาเกี่ยวกับอัตราค่าจ้างงาน เมื่อต้องเจรจากับสหภาพแรงงานของลูกจ้าง
6. ช่วยให้มีระบบการพิจารณาการจ่ายค่าตอบแทนที่มีประสิทธิภาพเมื่อต้องทำการพิจารณาระบบการจ่ายค่าตอบแทนกันใหม่ ขณะที่เนื้อหาของงานเพิ่มขึ้นหรือเปลี่ยนไปตามสภาวะแวดล้อม
7. ช่วยให้บุคลากรในองค์การเกิดขวัญและกำลังใจที่ดีในการปฏิบัติงาน โดยทำให้สามารถทราบสถานภาพของตำแหน่งงานที่ของตนเองว่าเป็นอย่างไรเปรียบเทียบกับผู้อื่น และได้รับการให้ความสำคัญในระดับใด
ที่มาจาก : การวิเคราะห์งาน โดย สุภาพร พิศาลบุตร
