ข้อพิจารณา ที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนกำลังคน
ข้อพิจารณา ที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนกำลังคน | การบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ โดย SIAMHRM.COM
ข้อพิจารณา ที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนกำลังคน
เพื่อความสมบูรณ์และถูกต้อง ตลอดจนเพื่อให้แผนกำลังคนใช้ได้ดีและมีประโยชน์อย่างแท้จริงนั้น ในการวางแผนกำลังคนจะต้องมีการพิจารณาในแง่ต่างๆ ต่อไปนี้ด้วย
- ควรจะต้องพิจารณาและจัดทำให้สอดคล้องเข้ากันได้กับแผนรวมขององค์การ กล่าวคือ แผนกำลังคนจะต้องสอดคล้องและสัมพันธ์กับแผนงานด้านผลิต การขาย การใช้อุปกรณ์ การค้นคว้าวิจัย และอื่นๆ ตลอดจนเหมาะสมกับสภาพฐานะทางการเงินขององค์การ และวางแผนเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ ด้วย
- ควรจะต้องมีรายละเอียดชี้ให้เห็นถึงความต้องการในเรื่องการอบรมและพัฒนา ทั้งนี้เพราะคุณภาพของกำลังคนในอนาคตนั้นขึ้นอยู่กับคุณภาพของงานด้านการอบรมและพัฒนาที่ได้มีการระบุไว้อย่างเด่นชัดในแผนกำลังคนเป็นสำคัญ
- สำหรับกรณีที่มีปัญหาด้านการเจรจาต่อรองที่มีข้อตกลงพิเศษกับคนงานเกี่ยวกับเรื่องการโยกย้าย ลดขั้นให้ออก หรือไล่ออก ในกรณีเช่นนั้น แผนกำลังคนก็จะต้องจัดทำขึ้น โดยสอดคล้องไม่ผิดเงื่อนไขและ ถูกต้องตามหลักของการเจรจาต่อรองด้วย
- ที่สำคัญที่สุด คือ แผนกำลังคนที่จัดทำขึ้นจะต้องได้ผ่านการพิจารณาที่สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมแล้วเป็นอย่างดี
การเปลี่ยนแปลงของตลาดแรงงาน ผลของการถูกกระทบจากเทคนิควิธีการผลิตเปลี่ยนไป สภาพเศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลง รวมทั้งกฎข้อบังคับของกฎหมายแรงงาน และทัศนคติของสังคมที่เปลี่ยนแปลง เหล่านี้ล้วนแต่จะต้องได้มีการพิจารณาแล้วทั้งสิ้นในขั้นตอนของการจัดทำการวางแผนกำลังคน
ที่มา : รองศาสตราจารย์ ธงชัย สันติวงษ์
