ภายหลังจากที่ได้มีการจัดทำ Individual Training & Development Plan ด้วยรูปแบบของ Annual Training & Development Plan หรือ Training & Development Road Map ขั้นตอนต่อไปให้ดำเนินการนำเอา Individual Training & Development Plan ไปปฏิบัติตามแนวทางดังต่อไปนี้
1. ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ ควรชี้แจงเพื่อสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับรายละเอียดของแผนฝึกอบรมและ พัฒนาพนักงานรายบุคคลกับผู้บังคับบัญชาของแต่ละหน่วยงาน โดยการอธิบายถึงโปรแกรม/หลักสูตรที่จะต้องฝึกอบรมและพัฒนา วิธีการดำเนินการ ระยะเวลา รวมทั้งการประเมินและติดตามผลการฝึกอบรมและพัฒนา
2. ผู้บังคับบัญชาของแต่ละหน่วยงานจะต้องดำเนินการพัฒนาพนักงานตามวิธีการที่กำหนดไว้ เช่น การให้คำปรึกษา การสอนงาน ระบบพี่เลี้ยง (Mentoring) เป็นต้น รวมทั้งการประเมินผลและติดตามผลการพัฒนาพนักงานอย่างต่อเนื่องเป็นระยะ
3. ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์จะต้องประสานงานกับผู้บังคับบัญชาของแต่ละหน่วยงานเพื่อติดตามผลการพัฒนาพนักงาน รวมทั้งการให้คำปรึกษาแนะนำแก่หน่วยงานต่างๆ ในการหาแนวทางหรือวิธีการพัฒนาพนักงานให้ประสบความสำเร็จ
4. ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์จะต้องเป็นผู้ตรวจสอบการนำแผนฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานรายบุคคล (Individual Training & Developments Plan ) ไปใช้ปฏิบัติ เพื่อเป็นการเตรียมความพร้อมในการปรับเปลี่ยนแผนการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานต่อไป
ข้อมูลอ้างอิง : หนังสือ Career Development in Practice
โดย : คุณอาภรณ์ ภู่วิทยพันธุ์
