- วิธีการจ่ายโบนัสควรนำมาใช้ทั้งระบบกับลูกจ้างทุกคนในบริษัท วิธีเฉพาะสำหรับบางแผนกสามารถรวมเข้าไว้ในระบบ
โบนัสทั้งหมดของบริษัทได้
- วิธีการคำนวณหรือสูตรเบื้องต้นของระบบโบนัสจะต้องง่ายเท่าที่จะเป็นไปได้และควรได้รับการตรวจสอบอย่างสม่ำ
เสมอ
- สิ่งที่ควรเน้นในการจ่ายโบนัสคือคุณภาพ และไม่ใช่เพียงปริมาณการผลิตที่ออกมาหรือบริการ
- ควรมีการจัดตั้งคณะกรรมการรับผิดชอบเรื่องการบริหารระบบโบนัส
- รายได้จากโบนัส ควรแยกออกจากค่าจ้างรายเดือน และจะต้องชี้แจงให้ชัดเจนตั้งแต่เริ่มนำการจ่ายโบนัสเข้ามาใช้ว่าเป็น
เช่นนั้น ทั้งนี้เพื่อย้ำความเข้าใจว่าโบนัสตามผลงานของบริษัทและลูกจ้าง และไม่ใช่เป็นเพียงแค่ส่วนเพิ่มของโครงสร้าง
ค่าจ้างพื้นฐาน
- ระบบโบนัสจะต้องระบุออกมาอย่างชัดเจนว่าจะลดโบนัสลงมาอย่างไรและลดเท่าไร เมื่อผลงานของบริษัทไม่ดีในปีใดปี
หนึ่ง
- การจ่ายโบนัสจะต้องระบุจำนวนส่วนแบ่งที่จะให้ลูกจ้างไว้อย่างชัดเจน
- ระบบโบนัสทั้งหมดจะต้องมีความยืดหยุ่นพอที่จะทำการปรับปรุงได้เมื่อจำเป็น
- เงื่อนไขเช่นว่า สมควรจะมีกองทุนสำรอง ระยะเวลาในการคำนวณกองทุนโบนัส ระยะเวลาการจ่าย และการมีเพดาน
จำนวนโบนัสหรือไม่ จะต้องกำหนดรวมไว้ในระบบ
ข้อมูลอ้างอิง : ค่าจ้างและสวัสดิการยืดหยุ่น
โดย : ธัญญา ผลอนันต์
