การกำหนดแผนฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานรายบุคล: ลักษณะทั่วไปและประโยชน์

การกำหนดแผนฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานรายบุคล: ลักษณะทั่วไปและประโยชน์ | การบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ โดย SIAMHRM.COM



ลักษณะทั่วไป
 
        -    Individual Training & Development Plan (ITDP)  หรือ แผนฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานรายบุคคล
            เป็นแผนที่กำหนดขึ้นมาว่าพนักงานควรได้รับการฝึกอบรมและพัฒนาความรู้ (Knowledge) ทักษะ (Skills)
             และความสามารถ (Abilities) หรือ “KSAs” ในด้านใดบ้าง เช่น การทำงานเป็นทีม การวางแผนงาน ความเป็น
            ผู้นำ เป็นต้น
 
        -    เชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์ (Vision) ภารกิจ (Mission)  เป้าหมาย (Gold)  และกลยุทธ์ธุรกิจ (Strategy)  ของ
            องค์กร
 
        -   หน้าที่ความรับผิดชอบและลักษณะงานที่แตกต่างกันการจัดทำแผนฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน (Training&
             Development Plan) ที่เกี่ยวข้องกับงานด้านเทคนิคเฉพาะด้านย่อมจะแตกต่างกัน
 
        -    ในปัจจุบันการจัดทำแผนฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานรายบุคคลจะอยู่บนพื้นฐานของความสามารถของพนักงาน
             (Individual Training & Development Plan Based on Competency)
 
        -   ตอบสนองความจำเป็น (Need)  ในการฝึกอบรมและพัฒนาของพนักงานมากกว่าความต้องการ (Want)  ของ
            พนักงาน
 
        -    เน้นการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานเป็นรายบุคคลให้สอดคล้องกับแผนการฝึกอบรมและพัฒนาที่องค์การกำหนด
            ขึ้น
 
ประโยชน์ของการจัดทำ ITDP
 
ประโยชน์ที่ได้จากการจัดทำ Individual Training & Development Plan (ITDP) มีดังนี้
 
        -    ทำให้องค์กรมีพนักงานที่มีความรู้ และความสามารถในการทำงาน ซึ่ง “พนักงาน” เหล่านั้นจัดได้ว่าเป็นหนึ่งใน
             ทรัพย์สินที่สำคัญในลักษณะที่เป็นทรัพย์สินทางปัญญา ( Intellectual Capital) ที่จับต้องไม่ได้ (Intangible
             Asset)  ที่มีส่วนสำคัญต่อการสร้างรายได้และผลกำไรให้กับองค์กรเป็นอย่างมาก ดังนั้นหลายองค์กรจึงพยามหา
             แนวทางและวิธีการพัฒนาและปรับปรุง ความสามารถ (Competency) ของพนักงานให้ดีขึ้น
 
        -   เป็นวิธีการหนึ่งที่ช่วยลดอัตราการลาออกของพนักงานให้น้อยลงเนื่องจากพนักงานตระหนักว่าองค์กรให้ความ
            สำคัญต่อการพัฒนาพนักงานใหม่ โดยการส่งเสริมให้มีการจัดฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานซึ่งจะทำให้พนักงานรับ
            รู้ว่าองค์กรได้ให้ความสำคัญและสนับสนุนการทำงานของพนักงานเป็นอย่างมาก ซึ่งเป็นเหตุผลหนึ่งที่ทำให้
            พนักงานเกิดความพึงพอใจในการปฏิบัติงานกับองค์กรต่อไป
 
        -   เป็นการเตรียมความพร้อมของกำลังคน โดยการฝึกอบรมและพัฒนาความสามารถของพนักงานอย่างต่อเนื่องและ
            เป็นระบบอยู่เสมอ จะทำให้องค์กรมีกำลังคนที่มีความสามารถและพร้อมที่จะเลื่อนตำแหน่งหรือโอนย้ายไปยัง
            หน่วยงานต่างๆ ได้ทันที
 
        -   ใช้เป็นแนวทางในการควบคุมงบประมาณค่าใช้จ่าย (Budget) ในการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานของหน่วยงาน
            เนื่องจากการจัดทำ  Individual  Training & Development Plan จะทำให้องค์กรทราบว่าควรจัดฝึก
            อบรมและพัฒนาพนักงานรายบุคคลในช่วงเวลาใด และเป็นหลักสูตรใดเพื่อนำมาใช้ในการคำนวณค่าใช้จ่ายด้าน
            การฝึกอบรมที่เกิดขึ้น
 




จำนวนผู้ชม 5352 ครั้ง




ข้อมูลบทเรียนออนไลน์ในหมวดหมู่เดียวกัน




ปรึกษาปัญหากฎหมาย และรับว่าความทั่วราชอาณาจักร (ประสบการณ์มากกว่า 10 ปี พร้อมอยู่เคียงข้างคุณ)
(ธรรมศาสตร์ (น.บ.), รามคำแหง (น.ม), เนติบัณฑิตไทย (นบท.)
การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (เกียรตินิยม อันดับ2) B.B.A.(Human Resource Management)
สยามเอชอาร์เอ็มดอทคอม ,จ๊อบสยามดอทคอท, ลอว์สยามดอทคอม

ติดตามความรู้กฎหมายแรงงาน หรือ ติดต่อเรา ที่ ...
เพจ ทนายคดีแรงงาน บริหารทรัพยากรมนุษย์ | กลุ่ม ปรึกษากฎหมายคดีแรงงาน บริหารทรัพยากรมนุษย์