องค์ประกอบของการจัดการประสิทธิภาพในองค์กร
องค์ประกอบของการจัดการประสิทธิภาพในองค์กร | ข้อมูลด้านการบริหารจัดการ โดย SIAMHRM.COM
การจัดการประสิทธภาพของการทำงานภายในองค์กร ไม่สามารถเกิดขึ้นได้โดยผ่านการสื่อสารเพียงอย่างเดียว
หัวหน้า และพนักงาน ต่างมีภาระหน้าที่รับผิดชอบที่จะต้องทำ ตามองค์ประกอบที่เกี่ยวข้องดังนี้
สิ่งที่เป็นการจัดการประสิทธิภาพ
- พนักงานจะต้องมีความรู้ในการปฏิบัติงาน ภายในองค์กรตั้งแต่ระดับพื้นฐาน จนถึงขั้นประยุกต์ใช้
- หัวหน้าต้องมอบหมายงาน ให้พนักงาน อย่างมีความสอดคล้อง กับวัตถุประสงค์ขององค์กรมากที่สุด
- หัวหน้า และพนักงานต้องรู้ว่า กลวิธีแบบใด ที่จะช่วยให้งานออกมาดี และจับต้องได้ อย่างเป็นรูปธรรม
- หัวหน้า และพนักงาน ต้อง เข้าใจถึงวิธี ที่จะทำงานร่วมกันอย่างยั่งยืน ตลอดจนพัฒนาประสิทธิภาพในการทำงานให้สูงขึ้นกว่าเดิม
- หัวหน้าต้องมีระบบวัดประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงานทุกคน
- หัวหน้าต้องสามารถ ระบุถึงอุปสรรคที่ส่งผลให้ประสิทธิภาพในการทำงานลดลงได้ และกำจัดมันออกไป
(อ่านบทความ ทางด้าน HR และเรื่องสาระในการทำงาน ที่ www.ThaiHrCenter.com, www.YesTestMe.com)
สิ่งที่ไม่ใช่การจัดการประสิทธิภาพ
- หัวหน้ามอบหมายงานให้กับพนักงานอย่างไม่มีวัตถุประสงค์ และเป้าหมาย
- การไม่จัดระบบงานที่ดี ก่อให้พนักงานเกิดความกดดันในการที่จะทำงานให้ดีขึ้น
- ไม่มีระบบการจัดการที่ดีอย่างต่อเนื่อง แต่ใช้เฉพาะช่วงที่งานมีประสิทธิภาพต่ำเท่านั้น
การจัดการประสิทธิภาพภายในองค์กร จะเกิดความสำเร็จได้ ต้องเกิดจากความร่วมมือของทั้งสองฝ่าย ในการใช้
การสื่อสารแบบสองทาง คือเป็นทั้งผู้พูดและผู้ฟังไปพร้อมๆ กัน หลังจากนั้น จะเกิดการเรียนรู้ และพัฒนาองค์กรร่วมกันต่อไป
โดย : ThaiHrCenter.com |
|
ข้อมูลบทความในหมวดหมู่เดียวกัน
|
|
