เทคนิคหรือเครื่องมือทางด้านการจัดการ ที่สามารถนำเข้ามาช่วยในการประเมินผลองค์กร อาทิเช่น
- อัตราส่วนทางด้านการเงิน
- การประเมินมูลค่าที่ผู้ถือหุ้นได้รับโดยการใช้ Economic Value Added (EVA)
- การทำ Benchmarking
- การจัดทำ Balanced Scorecard
- การกำหนดจัดทำตัวชี้วัดผลการดำเนินงาน (Key Performance Indicator)
- การจัดสร้างเป็นห้องปฏิบัติการทางด้านบริหาร (Management Cockpit)
- การใช้โปรแกรมสำเร็จรูปในลักษณะ Enterprise Resource Planning (ERP) เช่น โปรแกรมของ SAP
หรือ Oracle มาช่วยในการหาข้อมูลและจัดทำตัวชี้วัดต่างๆ
