- ให้พนักงานของคุณรับผิดชอบมากขึ้นและเขาจะตัดสินใจได้ดีขึ้น การที่พนักงานรับผิดชอบมากขึ้น เท่ากับคุณได้ทำให้องค์กรมีประสิทธิภาพมากขึ้น
- ส่งเสริมพนักงานที่ทำตามค่านิยมของบริษัทถึงแม้ว่าพวกเขาจะไม่สามารถสร้างผลงานได้ตามเป้า ให้พิจารณาเปลี่ยนหน้าที่เขาถ้าผลงานที่ทำได้ยังคงแย่ลง
- เอาพนักงานที่ไม่ทำตามค่านิยมของบริษัทออก ถึงแม้ว่าพวกเขาจะมีผลงานดี ฟังดูเหมือนทำได้ยากแต่จำเป็นต้องทำ
จากหนังสือ "29 เคล็ดลับผู้นำจาก แจ๊ค เวลช์" โดย โรเบิร์ต สเลเตอร์ แปลและเรียบเรียงโดย INNOV สำนักพิมพ์ดอกหญ้า 2000
แหล่งที่มา : หนังสือพิมพ์ผู้จัดการ
