เมื่อผู้จัดการพลาด

เมื่อผู้จัดการพลาด | บทความการบริหารทรัพยากรมนุษย์ โดย SIAMHRM.COM

    
ชีวิตการทำงานของสมชายเข้าสู่ปีที่ยี่สิบแล้ว เขาไต่เต้าขึ้นมาจากเจ้าหน้าที่สินเชื่อของธนาคาร  สู่ตำแหน่งผู้ช่วยผู้จัดการสาขาและขึ้นสู่ตำแหน่งผู้จัดการสาขาเมื่อห้าปีที่แล้วปีนี้เป็นปีที่เขายอมรับว่าหนักที่สุดในการทำงาน  เพราะวิกฤตเศรษฐกิจในปี  2540  ซึ่งพวกฝรั่งตาน้ำข้าวเรียกซะหรูเลยว่า  “ต้มยำกุ้งไครซิส  (Tom Yum Kung Crisis)”  ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงมหาศาลในอุตสาหกรรมธนาคาร  เขายอมรับกับตัวเองว่า  แนวทางการทำงานที่เขาเคยใช้แล้วได้ผลในอดีตหลายอย่างไม่เวิร์คแล้วภายใต้สิ่งแวดล้อมใหม่นี้ 
 
เมื่อวานนี้เขาสั่งให้เจ้าหน้าที่บริการลูกค้าสามคนของสาขาเขาให้ออกเดินตลาดโดยมีเป้าหมายให้ทำการเปิดบัญชีใหม่ให้ได้คนละสามบัญชี  เขาแนะนำวิธีการพูดและการนำเสนอให้ทั้งสามคนซึ่งเป็นพนักงานใหม่ของสาขาเขาเนื่องจากพนักงานบริการลูกค้าคนเดิมขอเข้าโครงการเกษียณก่อนอายุไปหมด 
 
ตกเย็นทั้งสามคนกลับมามือเปล่า  ทุกคนออกเดินตลาดตั้งแต่แปดโมงเช้ายันห้าโมงเย็น 
 
เช้าวันนี้เขาเรียกทั้งสามคนมารายงานผลการเดินตลาดให้เขาฟัง  พวกเขารายงานว่าเขาทั้งสามคนพูดตามที่เขาบอกทุกอย่าง  เขายอมจำนนอย่างเสียไม่ได้ว่าบทสนทนาของเขาคงไม่เวิร์คในยุคนี้  อย่างไรก็ตามสมชายถามทั้งสามคนว่าได้ข้อมูลไหมว่าลูกค้าเหล่านี้ใช้บริการธนาคารอะไรบ้าง  ทั้งสามคนหน้าตาเหรอหราพร้อมทั้งกล่าวออกมาเสียงอ่อยๆว่า  “พี่ไม่ได้บอกพวกเรานี่ครับ  พี่บอกเพียงว่าขอให้พูดตามที่ผมบอกพอ  รับรองได้ผลแน่นอน”
 
สมชายจึงระเบิดอารมณ์ใส่พวกเขาทั้งสามคนว่า  “โอ๊ย  ผมละเบื่อพวกเด็กใหม่จริงๆ  Common Sense  นะรู้จักมั๊ย  เฮ้อกลุ้มใจจริงๆ  สมัยผมไม่เคยต้องมีคนมาสอนอย่างนี้ยังได้วันละห้าหกบัญชีสบายสบายเลย”
 

สมหญิงเจ้าหน้าที่บริการลูกค้าซึ่งเป็นนักเรียนเกียรตินิยมจากมหาวิทยาลัยเอกชนที่มีชื่อเสียง  เถียงกลับทันทีด้วยน้ำเสียงกระแทกกระทั้นว่า  “ความผิดของพี่ที่ไม่บอกพวกเราเองนี่คะ  หญิงเองทำตามทุกคำพูดของพี่อยู่แล้ว  วันหลังพูดอะไรมาหญิงคงเชื่อลำบากละคะ”  เธอพูดจบก็เดินสะบัดก้นเดินออกจากห้องผู้จัดการพร้อมกระแทกประตูดังปังเข้าให้

 

อวยชัยเจ้าหน้าที่บริการลูกค้าอีกคนซึงเคยเป็นอดีตนักกีฬามหาวิทยาลัยชื่อดังกล่าวเสียงอ่อยๆอกมาว่า  “พี่อย่าถือน้องหญิงเลยครับ  เขาถูกตามใจตั้งแต่เด็ก  สำหรับการเดินตลาดเมื่อวานนี้ผมต้องขอโทษสำหรับความผิดพลาดที่เกิดขึ้นและวันนี้ผมจะกลับไปสอบถามเพิ่มเติมให้ใหม่นะครับ”

 

ณรงค์เจ้าหน้าที่บริการลูกค้าคนที่สามกล่าวขึ้นว่า  “ผมก็ต้องขอโทษสำหรับเรื่องนี้ด้วยครับ  ผมต้องขอบคุณที่ผู้จัดการช่วยชี้แนะแนวทางใหม่นี้ให้  ผมจะรีบออกไปพบลูกค้าชุดที่ผมเดินตลาดเมื่อวานนี้ทันที และผมจะรีบขอข้อมูลที่ขาดไปมาให้ครับ  ผมสัญญาครับว่าจะไม่ให้เกิดความผิดพลาดลักษณะนี้อีก  ขอบคุณมากๆครับที่กรุณาชี้แนะ”

 
เมื่อทั้งสามคนออกไปแล้วเขา  ค่อยสงบจิตใจลงได้  เขาไม่น่าจะตำหนิพวกนี้อย่างรุนแรงเลย  แล้วเขาก็นั่งไตร่ตรองว่าที่น่าสนใจก็คือคนสามคนมีวิธีการรับมือกับหัวหน้าในกรณีนี้แตกต่างกันไป  แต่เขาพอเดาได้ว่าคนไหนน่าจะเจริญรุ่งเรืองกว่าอีกสองคน
 
 
ที่มา : เมล์จากสมาชิก




จำนวนผู้ชม 8148 ครั้ง




ข้อมูลบทความ ในหมวดหมู่เดียวกัน




ปรึกษาปัญหากฎหมาย และรับว่าความทั่วราชอาณาจักร (ประสบการณ์มากกว่า 10 ปี พร้อมอยู่เคียงข้างคุณ)
(ธรรมศาสตร์ (น.บ.), รามคำแหง (น.ม), เนติบัณฑิตไทย (นบท.)
การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (เกียรตินิยม อันดับ2) B.B.A.(Human Resource Management)
สยามเอชอาร์เอ็มดอทคอม ,จ๊อบสยามดอทคอท, ลอว์สยามดอทคอม

ติดตามความรู้กฎหมายแรงงาน หรือ ติดต่อเรา ที่ ...
เพจ ทนายคดีแรงงาน บริหารทรัพยากรมนุษย์ | กลุ่ม ปรึกษากฎหมายคดีแรงงาน บริหารทรัพยากรมนุษย์