คำถามเริ่มต้น สำสำหรับการออกแบบ การประเมินผลการปฏิบัติงาน

คำถามเริ่มต้น สำสำหรับการออกแบบ การประเมินผลการปฏิบัติงาน | การบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ โดย SIAMHRM.COM



คำถามเริ่มต้น สำสำหรับการออกแบบ การประเมินผลการปฏิบัติงาน
 
 
 

  สมาชิกได้มาพบกันก่อนการประชุมครั้งแรกเพื่อจะได้รับทราบและวินิจฉัยปัญหาต่างๆหรือไม่?

  ในการประชุมครั้งแรกมีเวลาที่จะกำหนดบทบาทและความรับผิดชอบ ความคาดหวัง ความกังวลและความห่วงใย ความเข้าใจร่วมกันและความไว้วางใจ เป้าหมายและวัตถุประสงค์ร่วมกัน โครงสร้างและตารางเวลาการประชุม กำหนดเวลาครั้งสุดท้าย กฎพื้นฐานในการติดต่อสื่อสารและการตัดสินใจระหว่างการประชุม และบรรทัดฐานในการทำให้ความขัดแย้งหมดไปหรือไม่ ?

   คณะทำงานได้คิดเรื่องและปัญหาพื้นฐานต่างๆ หรือไม่ เรื่องและปัญหาเหล่านี้ ได้แก่ ความจงรักภักดี ปัญหาระหว่างบุคคล และความไว้ใจ คณะทำงานได้กำหนดกฎพื้นฐานเกี่ยวกับวิธีการเวลาที่กลุ่มจะวิจารณ์กระบวนการและการเข้าไปเกี่ยวข้องกับเรื่องใดที่ไวต่อความรู้สึกซึ่งส่งผลกระทบต่อบุคคลอื่นในคณะทำงาน (หรือผู้บังคับบัญชาของพวกเขา) หรือไม่ ? คณะทำงานได้ตัดสินใจว่าผู้บังคับบัญชาควรจะรับทราบเรื่องอะไรบ้าง เมื่อใด และมากน้อยเพียงใดหรือมไม่?  การตัดสินใจที่ได้มีการตกลงกันแล้วได้มีการพิจารณาตรวจดูร่วมกับผู้บังคับบัญชาตามหน้าที่หรือไม่ ?  การมีกลุ่มย่อยเป็นที่ต้องการหรือไม่ ?  ถ้าหากว่าต้องการ ใครควรจะเข้ามาเกี่ยวข้องบ้างและมีงานย่อยอะไรบ้าง ?  (เรื่องนี้ควรจะเป็นการตัดสินใจของกลุ่ม)

 

 

ที่มา :  การประเมินผลการปฏิบัติงาน
โดย : รองศาสตราจารย์ ผุสดี  รุมาคม




จำนวนผู้ชม 19428 ครั้ง




ข้อมูลบทเรียนออนไลน์ในหมวดหมู่เดียวกัน




ปรึกษาปัญหากฎหมาย และรับว่าความทั่วราชอาณาจักร (ประสบการณ์มากกว่า 10 ปี พร้อมอยู่เคียงข้างคุณ)
(ธรรมศาสตร์ (น.บ.), รามคำแหง (น.ม), เนติบัณฑิตไทย (นบท.)
การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (เกียรตินิยม อันดับ2) B.B.A.(Human Resource Management)
สยามเอชอาร์เอ็มดอทคอม ,จ๊อบสยามดอทคอท, ลอว์สยามดอทคอม

ติดตามความรู้กฎหมายแรงงาน หรือ ติดต่อเรา ที่ ...
เพจ ทนายคดีแรงงาน บริหารทรัพยากรมนุษย์ | กลุ่ม ปรึกษากฎหมายคดีแรงงาน บริหารทรัพยากรมนุษย์