FIVE SUPERVISORY FUNCTIONS
หน้าที่ 5 ประการของหัวหน้างาน
1. หน้าที่วางแผน PLANNING
2. หน้าที่จัดองค์กร ORGANIZING
3. หน้าที่ควบคุม CONTROLLING
4. หน้าที่จูงใจ MOTIVATING
5. หน้าที่ประสานงาน COORDINATING
FIVE BASIC MANAGEMENT FUNCTIONS AND SPECIFIC ACTIVITIES
ซึ่งหน้าที่ 5 ประการนี้สามารพแยกหน้าที่หรือความรับผิดชอบ ให้ดังนี้
1. วางแผนงานที่ทำ PLANNING YOUR WORK
2. สอนงานพนักงาน TRAINING EMPLOYEES
3. พยายามเพิ่มผลผลิตให้มีประสิทธิภาพ BOOSTING PRODUCTIVITY
4. แก้ไขงานยากให้เป็นงานง่าย SIMPLIFYING THE WORK
5. ปรับปรุงวิธีการทำงาน MPROVING METHODS
6. ปฏิบัติตามคำสั่ง ระเบียบ ข้อบังคับ และระเบียบปฏิบัติ WORKING WITH LABOUR
AGREEMENTS,WORK RULES, ORDERS.
7. ควบคุมต้นทุน CONTROLLING COSTS
8. ลดการสูญเสียจากกระบวนการผลิต/การทำงาน REDUCING WASTE
9. รับ/พิจารณาการร้องทุกข์ HANDLING COMPLAINTS
10. รักษาเครื่องจักรและอุปกรณ์ MAINTAINING MECHINES AND
EQUIPMENT
11. รายงานผลผลิต REPORTING (PRODUCTION) RESULT.
12. ทำรายงานต่าง ๆ ตามที่รับมอบหมายตรงตามกำหนดเวลา WRITING REPORTS
13. เก็บเอกสาร (แยกแฟ้ม) KEEPING (FILING) RECORDS
14. รักษาระเบียบ วินัย MAINTAINING DISCIPLINE
15. ทดสอบ/คัดเลือกพนักงาน TESTING / SELECTING EMPLOYEES
16. ควบคุมคุณภาพผลผลิต / ผลงาน CONTROLLING QUALITY OF WORK
17. ส่งเสริมการทำงานเพื่อความปลอดภัยในชีวิต ทรัพย์สิน PROMOTING SAFETY FOR LIFE AND
และความสะอาดของสถานที่ทำงาน PROPERTY AND HOUSEKEEPING
18. หน้าที่อื่น ๆ ที่รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชา OTHER WORKS AS DIRECTED BY
SUPERIOR
