1. QMR(หรือ Project Manager)ทำการวางแผนโครงการ
2. จัดตั้งคณะกรรมการ
3. ทำการอบรมคณะกรรมการ(ISO9001:2000 steering Team)และหัวหน้าทีม
4. ทำ Gap Analysis
5. คณะกรรมการ(ISO9001:2000 steering Team)ประชุมเพื่อมอบหมาย หน้าที่ในการจัดทำระเบียบปฏิบัติและคู่มือคุณภาพจากผลที่ได้จากการทำ Gap Analysis
6. ทำการอบรมเบื้องต้นให้กับพนักงานทุกคนที่เกี่ยวข้อง
7. หัวหน้าทีม(ย่อย)ทำการประชุมทีมงานเพื่อทบทวนกระบวนการและระเบียบปฏิบัติจากผลที่ได้จากการทำ Gap Analysis
8. คณะกรรมการ(ISO9001:2000 steering Team)ทำการทบทวนกระบวนการและระเบียบปฏิบัติเมื่อสำเร็จ
9. ทำการอบรมการตรวจติดตามภายใน
10. ประยุกต์ใช้ระบบเพื่อทดลองปฏิบัติ เก็บบันทึก ทำการตรวจติดตามภายใน และทำการปรับปรุงระบบ
11. รับการรับรอง ด้วยความยินดีและภาคภูมิใจกับ Moody International

แหล่งที่มา : http://www.moodythai.com