ตามสถิติสำรวจจากบริษัทที่นำระบบ Broadbanding มาใช้ในสหรัฐอเมริกา ปรากฏว่าสามารถแบ่งออกมาได้ 2 แนวทางใหญ่ๆคือ broad grades และ career bands

 

           กล่าวโดยกว่างๆ แล้ว Broad grades ยังคงรักษา “ซากเดน” ที่เป็นตัวควบคุมของระบบเดิมไว้มากพอควร เช่น การคงใช้ จุดต่ำสุด จุดสูงสุดไว้ จึงยังคงมีหลายระดับอยู่ จุดมุ่งหมายของแนวทางนี้เน้นที่การลดขั้นตอนการบริหารมากว่าจะสนใจการเอื้ออำนวยให้พนักงานพัฒนาอาชีพ บริษัทที่ใช้แนวทางนี้มักจะไม่สู้ใส่ใจกับการสื่อสารให้พนักงานและผู้จัดการรู้ซึ้งถึงระบบใหม่เท่าใดนัก

 

            ส่วน Career bands  นั้นแหวกแนวออกจากการบริหารค่าตอบแทนแบบเก่ามากทีเดียวจะแบ่งระดับไม่กี่ระดับและจัดขั้นเงินเดือนกว้างมาก บางแห่งถึงกับยกเลิกขั้นเงินเดือนไปเลย บริษัทที่เลือกระบบนี้จะให้ความสนใจการพัฒนาอาชีพของพนักงานพอๆกับชอบที่จะสื่อสารให้พนักงานและผู้จัดการเข้าใจระบบใหม่อย่างถ่องแท้ จึงจัดฝึกอบรมผู้จัดการอย่างเป็นระบบเพื่อให้เข้าใจและนำมาใช้อย่างได้ผล