|
ข้อพิจารณาในการให้บริษัทที่ปรึกษาเป็นผู้ประเมินค่างาน
หลังจากที่ได้แจ้งให้ทุกฝ่ายได้ทราบถึงแผนการของการประเมินค่างานแล้ว สิ่งที่จะต้องพิจารณาต่อมาคือหน่วยงานใด ควรจะเป็นผู้ทำการประเมินค่างาน ในเรื่องนี้ Elizabeth Lanham ได้เสนอทางเลือกและผลดีผลเสียของแต่ละทางเลือกไว้ คือ
ข้อได้เปรียบ
- จะได้ผู้ที่เชียวชาญในการประเมินค่างานที่มีความรู้และประสบการณ์มาเป็นผู้ดำเนินการดังกล่าว
- ผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวจะไม่มีอคติ เจือปนในการปฏิบัติงานเพราะเป็นบุคคลภายนอกองค์การ ดังนั้นจึงมีความเป็นกลางมากที่สุด
- จะสามารถประเมินค่างานได้เร็วเพราะผู้ปฏิบัติงานเป็นบุคคลภายนอกจึงมีเวลาทำงานได้อย่างเต็มที่
ข้อเสียเปรียบ
- การที่บุคคลภายนอกเป็นผู้ประเมินค่างานนั้น บุคคลภายนอกอาจจะไม่รู้ไม่เข้าใจในงานขององค์การอย่างลึกซึ้ง
- พนักงานภายในองค์การอาจเกิดความหวาดกลัวที่บุคคลภายนอกมาประเมินค่างานตน ดังนั้นอาจจะไม่ให้ความร่วมมือที่ดีแก่บุคคลเหล่านั้นก็ได้
- พนักงานภายในองค์การไม่มีส่วนร่วมในการประเมินค่างานนี้ย่อมทำให้เกิดการต่อต้านหรือไม่ยอมรับผลของการประเมินดังกล่าว
- ไม่ได้ช่วยให้พนักงานในองค์การได้มีโอกาสเรียนรู้หรือฝึกงานการประเมินค่างานเลย ดังนั้นถ้าหากภารกิจของบริษัทที่ปรึกษาสำเร็จลุล่วงไปแล้วพนักงานภายในองค์การก็ไม่อาจดำเนินงานให้ต่อเนื่องได้
| 
