Teamwork ( การทำงานเป็นทีม ) | บริหารทรัพยากรมนุษย์ โดย SIAMHRM.COM :- ข้อมูลเกี่ยวกับ Teamwork ( การทำงานเป็นทีม ), บทความ Teamwork ( การทำงานเป็นทีม ), ตัวอย่าง Teamwork ( การทำงานเป็นทีม ), HR, HRM

[กลับหน้าหลัก ความรู้ในงาน HR]

	ค้นหางาน ตำแหน่งงาน:
	กลุ่มงาน :		ประเภท :
	ภาค:		ค้น:

สมัครสมาชิกไปยัง กลุ่มบริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย

อีเมล์:

ดูเอกสารที่เก็บรวบรวมไว้ ที่ groups.google.co.th
ร่วมสนทนาแลกเปลี่ยนความรู้ เอกสาร และประสบการณ์ทำงาน ไม่จำกัดสาขาอาชีพ

Teamwork ( การทำงานเป็นทีม )

Teamwork ( การทำงานเป็นทีม ) | บริหารทรัพยากรมนุษย์ โดย SIAMHRM.COM :- ข้อมูลเกี่ยวกับ Teamwork ( การทำงานเป็นทีม ), บทความ Teamwork ( การทำงานเป็นทีม ), ตัวอย่าง Teamwork ( การทำงานเป็นทีม ), HR, HRM

Teamwork ( การทำงานเป็นทีม )

ความหมาย : การทำงานร่วมกับผู้อื่น การให้ความร่วมมือ ช่วยเหลือ ให้เกียรติผู้นำและสมาชิกทีมงานเพื่อนำ

ทีมไปสู่การบรรลุเป้าหมาย

ระดับ	ลักษณะพฤติกรรม
1	· หลีกเลี่ยงการให้ข้อมูลข่าวสารและความช่วยเหลือต่าง ๆ แก่สมาชิกในทีม · ไม่สามารถทำงานที่ไดรับมอบหมายจากทีมงานให้ประสบผลสำเร็จ · ไม่รับรู้เป้าหมายและผลการดำเนินงานต่าง ๆ ของทีมงาน
2	· ให้ข้อมูลข่าวสารและแลกเปลี่ยนความคิดเห็นใหม่ ๆ แก่สมาชิกในทีม · ให้ความช่วยเหลือและสนับสนุนการทำงานของเพื่อนร่วมทีมอย่างเต็มใจ · มุ่งมั่นในการทำงานที่ได้รับมอบหมายให้ประสบผลสำเร็จ · ยอมรับฟังข้อสรุปและผลการตัดสินใจของทีมงาน
3	· จัดการกับปัญหาที่เกิดขึ้นในการดำเนินงานได้โดยไม่ต้องอาศัยความช่วยเหลือจากหัวหน้างาน · ช่วยแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในการทำงานของสมาชิกในทีมได้สำเร็จ · แลกเปลี่ยนข้อมูลและความคิดเห็นใหม่ ๆ กับสมาชิกนอกทีม · กระตุ้นให้สมาชิกในทีมสามารถทำงานร่วมกับทีมงานภายนอกได้
4	· ผลักดันให้สมาชิกในทีมนำความรู้และทักษะที่มาใช้ให้เกิดประโยชน์ · กระตุ้นให้สมาชิกในทีมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและประสบการณ์ซึ่งกันและกัน · นำเสนอวิธีการและความคิดเห็นใหม่ ๆ ในการปรับปรุงระบบการทำงานของทีมงาน
5	· จัดการกับปัญหาความขัดแย้งที่เกิดขึ้นจากภายในทีมและระหว่างทีมได้สำเร็จ · สร้างบรรยากาศของความไว้วางใจ การสนับสนุนและความช่วยเหลือซึ่งกันและกันภายในทีม · กระตุ้นให้สมาชิกในทีมมีส่วนร่วมในการกำหนดเป้าหมายและผลสำเร็จของทีมงาน

จำนวนผู้ชม 5002 ครั้ง

ข้อมูลในหมวดหมู่เดียวกัน

	Change Management (การบริหารการเปลี่ยนแปลง)

	Clarifying (การทำให้กระจ่าง)

	แนวทางการวัดทักษะความสามารถของบุคลากร

	ประโยชน์ของการประยุกต์ใช้ความสามารถเชิงสมรรถนะ

	Self Confidence ( ความมั่นใจในตนเอง )

ผู้ใช้งานเข้าสู่ระบบ

หางาน สมัครงาน

Connection

ตำแหน่งงานใหม่ ล่าสุด

ค้นหาตำแหน่งงาน

ติดต่อเรา