กลยุทธ์ด้าน HR การบริหารจัดการ งานบุคคล | แหล่งคน แหล่งงาน คุณภาพ ที่ SIAMHRM.COM :- ข้อมูลเกี่ยวกับ กลยุทธ์ด้าน HR การบริหารจัดการ งานบุคคล, บทความ กลยุทธ์ด้าน HR การบริหารจัดการ งานบุคคล, ตัวอย่าง กลยุทธ์ด้าน HR การบริหารจัดการ งานบุคคล

[กลับหน้าหลัก ความรู้ในงาน HR]

หมวด ประกันสังคม กองทุนเงินทดแทน ข้อมูลที่ควรรู้
ตีความค่าโอนสปส.เข้าบัตรทอง

หมวด Competency สมรถนะ ต่างๆที่ HR ควรรู้
แนวคิด PMS จากมุมมองนักปฏิบัติ

หมวด กลยุทธ์ด้าน HR การบริหารจัดการ งานบุคคล
กลยุทธ์การจัดการ กับ พนักงานลาป่วยบ่อย

หมวด กฎหมายแรงงาน กฎหมาย ที่เกี่ยวข้อง ที่ HR ควรรู้
กฎหมายที่เกี่ยวข้อง

หมวด กระทรวงแรงงาน บทความความ ข่าวสาร
ก.แรงงานรับแก้ปัญหาขาดแคลนแรงงานต่างด้าวให้นายจ้าง

หมวด ฎีกาแรงงาน คำพิพากษา คดีแรงงาน ต่างๆที่น่าสนใจ
การฝ่าฝืนต่อข้อตกลงเกี่ยวกับสภาพการจ้าง

หมวด ข้อมูล สถิติแรงงาน ต่างๆ ที่น่าสนใจ
จำนวนสถานพยาบาลโครงการประกันสังคม

หมวด อาชีวอนามัย ความปลอดภัยในการทำงาน (จป.)
กองทุนเงินทดแทน : หลักฐานที่ต้องใช้ยื่นเรื่อง กรณีประสบอันตรายหรือเจ็บป่วย

สมัครสมาชิกไปยัง กลุ่มบริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย

อีเมล์:

ดูเอกสารที่เก็บรวบรวมไว้ ที่ groups.google.co.th
ร่วมสนทนาแลกเปลี่ยนความรู้ เอกสาร และประสบการณ์ทำงาน ไม่จำกัดสาขาอาชีพ

ภาพรวมต่างๆเกี่ยวกับการบริหารงานบุคคล

	Competency สมรถนะ ต่างๆที่ HR ควรรู้ (จำนวน 95 หัวข้อ)

	กลยุทธ์ด้าน HR การบริหารจัดการ งานบุคคล (จำนวน 73 หัวข้อ)

	กฎหมายแรงงาน กฎหมาย ที่เกี่ยวข้อง ที่ HR ควรรู้ (จำนวน 116 หัวข้อ)

	ประกันสังคม กองทุนเงินทดแทน ข้อมูลที่ควรรู้ (จำนวน 164 หัวข้อ)

	กระทรวงแรงงาน บทความความ ข่าวสาร (จำนวน 29 หัวข้อ)

	อาชีวอนามัย ความปลอดภัยในการทำงาน (จป.) (จำนวน 126 หัวข้อ)

	ฎีกาแรงงาน คำพิพากษา คดีแรงงาน ต่างๆที่น่าสนใจ (จำนวน 566 หัวข้อ)

	ข้อมูล สถิติแรงงาน ต่างๆ ที่น่าสนใจ (จำนวน 29 หัวข้อ)

ค้นหา :

กลยุทธ์ด้าน HR การบริหารจัดการ งานบุคคล

	เจาะประเด็นHR เรื่อง จะให้พนักงานโตที่นี่ หรือให้ไปโตที่อื่น?

	เจาะประเด็น ทำไมปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคลในองค์กรถึงแก้ไขไม่ได้สักที?

	กลยุทธ์การจัดการ กับ พนักงานลาป่วยบ่อย

	ผ่าหลักเกณฑ์ 4 คุณสมบัติของการเป็น HR มืออาชีพ

	เคล็ดลับในการบริหารทรัพยากรบุคคลให้ประสบความสำเร็จ

	การคำนวณอัตราการลาออกจากงาน (Measuring trunover)

	ขั้นต่างๆ ของการวิเคราะห์งาน(The Steps in Job Analysis)

	วัตถุประสงค์ และความสำคัญของการจัดการทรัพยากรมนุษย์

	"จ้างคนเพิ่ม" หรือ "สร้างเอง" ปริศนาอันยุ่งยากขององค์กร

	หัวหน้างานใหม่ ควรเก่งทั้งงานและเก่งทั้งคน

	ประเมินผลงาน เพื่อการปรับปรุงงาน

	ทรัพยากรมนุษย์และความต่อเนื่องของธุรกิจ

	วิธีที่ฝ่าย HR จะพัฒนาประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกับผู้บริหาร

	สร้างแรงบันดาลใจ ให้พนักงาน ทำงานด้วยความคิดสร้างสรรค์

	ไขปัญหาสุดฮิต ยุคเจเนอเรชั่นมิกซ์ ป่วน...เอชอาร์

	เปิดประสบการณ์การตลาดใหม่ Human Value Marketing

	10 ความท้าทาย วัดกึ๋นHR อนาคต

	การบริหารจัดการ ภาวะขาดแคลนแรงงาน (1)

	กลยุทธ์การกำจัดปัญหา "งานว่างคน"

	7 กลวิธีเพิ่มผลตอบแทน จากการทำงานของบุคลากร

ผู้ใช้งานเข้าสู่ระบบ

หางาน สมัครงาน

Connection

ตำแหน่งงานใหม่ ล่าสุด

ค้นหาตำแหน่งงาน

ติดต่อเรา