[กลับหน้าหลัก บทเรียนด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์] ค้นหางาน ตำแหน่งงาน: กลุ่มงาน : ตำแหน่งงาน - แยกตามกลุ่มงาน งานเกษตร ประมง/งานปศุสัตว์/งานเหมืองแร่ งานบุคคล/งานฝึกอบรม/งานสรรหา/งานค่าจ้าง งานการตลาด/งานขาย ส่งเสริมการขาย/ Sale งานโรงแรม ท่องเที่ยว/งานอาหาร เครื่องดื่ม งานกฎหมาย นิติกร/งานปกครอง รัฐศาสตร์ งานราชการ/พนักงานราชการ/งานครู อาจารย์ งานช่างก่อสร้าง/ช่างสำรวจ/งานโยธา-รังวัด งานเทคนิคอุตสาหกรรม/งานซ่อมบำรุง งานช่างกล ช่างโลหะ/งานช่างเครื่อง ช่างยนต์ งานช่างอิเลคโทรนิค ช่างไฟฟ้า/ช่างคอมพิวเตอร์ งานเขียนแบบ/งานDrawing /งานDraftsman งานโรงงาน/งานการผลิต/งานควบคุมคุณภาพ งานประเมินราคา/งานเร่งรัดหนี้สิน/งานเก็บบิล งานบันเทิง นิเทศศาสตร์/งานโฆษณา Creative งานนำเข้า-ส่งออก Shipping/ฝ่ายต่างประเทศ/BOI งานส่งเอกสาร ส่งผลิตภัณฑ์/งานขับรถ/งานแม่บ้าน งานสำนักงาน/งานพัฒนาองค์กร/งานISO/งานเอกสาร งานบัญชี/งานการเงิน การธนาคาร/ตรวจสอบภายใน งานIT คอมพิวเตอร์/งานโปรแกรมเมอร์/งานเว็บไซต์ งานแพทย์/งานพยาบาล/งานเภสัชกร/งานสาธารณสุข งานประสานงาน/งานOrganizer/งานEvent/MC งานเลขา/งานประชาสัมพันธ์ บริการลูกค้า/งานธุรการ งานวิทยาศาสตร์/งานฟิสิกส์ เคมี สิ่งแวดล้อม งานดีไซน์เนอร์ เสื้อผ้า/ช่างเย็บ ปัก/ช่างแพทเทิร์น งานวิจัย/งานวิเคราะห์ วิศวกรรมการเกษตร/การชลประทาน วิศวกรรมคอมพิวเตอร์/วิศวกรรมระบบ วิศวกรรมไฟฟ้า/อิเลคโทรนิค/สื่อสาร/โทรคมนาคม วิศวกรรมโยธา สำรวจ วิศวกรรมเคมี/วิศวกรรมสิ่งแวดล้อม/สุขาภิบาล วิศวกรรมอุตสาหการ/วิศวกรรมเครื่องกล โรงงาน/อื่นๆ งานผู้บริหาร/งานผู้จัดการ/งานผู้อำนวยการ/งานบริหาร จป.วิชาชีพ/เจ้าหน้าที่ความปลอดภัย/งานอาชีวอนามัย งานจัดซื้อ/งานสโตร์/งานคลังสินค้า/งานLogistics งานศิลปกรรมศาสตร์/งานกราฟฟิค ดีไซน์/ช่างศิลป์ งานเศรษฐศาสตร์/งานคณิตศาสตร์/งานสถิติ งานสถาปัตยกรรมศาสตร์/งานออกแบบ ตกแต่งภายใน งานอักษรศาสตร์ มนุษย์ศาสตร์/ล่าม/แปลภาษา/ไกด์ งาน อื่นๆ ประเภท : ประเภทธุรกิจ - ทั้งหมด ไม่ระบุ งานราชการ / งานรัฐวิสาหกิจ คอมพิวเตอร์ /ไอที / IT อุตสาหกรรมสิ่งทอ/ เสื้อผ้า อุตสาหกรรมแก้ว/ เซรามิก อัญมณี / เครื่องประดับ โทรคมนาคม / สื่อสาร เฟอร์นิเจอร์ - ของแต่งบ้าน นำเข้า-ส่งออก / คมนาคมขนส่ง โรงแรม-รีสอร์ท/ ท่องเที่ยว ทัวร์ โรงงานอุตสาหกรรม / นิคม โรงพยาบาล/ สุขภาพ การศึกษา ค้าขายปลีก / ค้าขายส่ง ผลิต / ตัวแทนจำหน่าย จัดหางาน/ ที่ปรึกษา/ ฝึกอบรม รับเหมา - ก่อสร้าง/ วิศวกรรม การเงิน / การธนาคาร การพิมพ์ / สิ่งพิมพ์ บริการ/ บันเทิง อิเล็กทรอนิกส์ ประกันภัย-ชีวิต พลังงาน/ ปิโตรเคมีภัณฑ์ ภัตตาคาร / ร้านอาหาร ยานยนต์ / อะไหล่ การตลาด / โฆษณา ประชาสัมพันธ์ อสังหาริมทรัพย์ ออกแบบตกแต่ง/ สถาปัตยกรรม สินค้าอุปโภค / บริโภค อุปกรณ์เครื่องใช้สำนักงาน กฎหมาย / ที่ปรึกษาทางธุรกิจ ภาค: ภาค - รวมทั้งหมด กรุงเทพฯและปริมณฑล ภาคกลาง ภาคเหนือ ภาคอีสาน ภาคตะวันออก ภาคใต้ ค้น: สมัครสมาชิกไปยัง กลุ่มบริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย อีเมล์: ดูเอกสารที่เก็บรวบรวมไว้ ที่ groups.google.co.th ร่วมสนทนาแลกเปลี่ยนความรู้ เอกสาร และประสบการณ์ทำงาน ไม่จำกัดสาขาอาชีพ บทบาทการของบริหารทรัพยากรบุคคล ในสังคมปัจจุบัน มีดังนี้ บทบาทการของบริหารทรัพยากรบุคคล ในสังคมปัจจุบัน มีดังนี้ | การบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ โดย SIAMHRM.COM :- ข้อมูลเกี่ยวกับ บทบาทการของบริหารทรัพยากรบุคคล ในสังคมปัจจุบัน มีดังนี้, บทความ บทบาทการของบริหารทรัพยากรบุคคล ในสังคมปัจจุบัน มีดังนี้, ตัวอย่าง บทบาทการของบริหารทรัพยากรบุคคล ในสังคมปัจจุบัน มีดังนี้, บริหารงานบุคคล, บริหารทรัพยากรมนุษย์ บทบาทการของบริหารทรัพยากรบุคคล ในสังคมปัจจุบัน มีดังนี้ ปรับปรุงโครงสร้างและอัตรากำลังให้เหมาะสม เพียงพอกับความต้องการ โดยเป้าหมายหลัก คือการดำเนินการพัฒนาบุคลากรที่เป็นรูปธรรมในการผลักดัน ยุทธศาสตร์การดำเนินงานภายในองค์กร ปรับโครงสร้างการแบ่งงาน และกำหนดกรอบอัตรากำลังให้มีความเหมาะสมกับภารกิจงาน พัฒนาบุคลากรให้มีศักยภาพที่สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ขององค์กรที่อาจจะเกิดขึ้นในอนาคต วัตถุประสงค์หลักก็เพื่อให้บุคลากรได้รับการพัฒนาศักยภาพด้านต่าง ๆ และสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานต่อไปได้ ที่สำคัญต้องมีการสนับสนุนให้พนักงานได้รับการพัฒนาสมรรถนะอย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง ปรับปรุงระบบทรัพยากรบุคคล และรายงานถึงผลการดำเนินงานของบุคลล วัตถุประสงค์ก็เพื่อให้มีระบบการประเมินผลการปฏิบัติของพนักงานทุกคนภายในองค์กร ควรจะมีการทบทวน ปรับปรุงและประเมินผลคุณภาพของการทำงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้กับพนักงาน และเพิ่มศักยภาพในการทำงานของพนักงานภายในองค์กร เสริมสร้างธรรมาภิบาลในกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคล โดยสนับสนุนให้พนักงานได้รับการพัฒนาศักยภาพตามหลักพื้นฐานการบริหารกิจการอย่างมีระบบ ระเบียบ เสริมสร้างบรรยากาศในการทำงานและส่งเสริมการทำงานเป็นทีม เพื่อให้บุคลากรภายในองค์กรมีความผูกพันธ์ และทำงานร่วมกันได้อย่างยั่งยืน การจัดให้มีกิจกรรมการสร้างบรรยากาศของการทำงานและการทำงานร่วมกันเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ จำนวนผู้ชม 942 ครั้ง ข้อมูลบทเรียนออนไลน์ในหมวดหมู่เดียวกัน รูปแบบและขั้นตอนการจัดทำ Individual Training & Development Plan (ITDP) การประเมินผลงานฝึกอบรม : ขั้นตอนในการประเมินโครงการฝึกอบรม ข้อพิจารณาในการวางแผนความก้าวหน้าของอาชีพ ปรัชญาการบริหารทรัพยากรมนุษย์ การบริหารจัดการสายอาชีพของพนักงานต่างวัย