ค้นหางาน ตำแหน่งงาน:
กลุ่มงาน : ประเภท :  
 ภาค:
ค้น:



Google Groups สมัครสมาชิกไปยัง กลุ่มบริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย
อีเมล์:
ดูเอกสารที่เก็บรวบรวมไว้ ที่ groups.google.co.th
ร่วมสนทนาแลกเปลี่ยนความรู้ เอกสาร และประสบการณ์ทำงาน ไม่จำกัดสาขาอาชีพ


วัตถุประสงค์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน

วัตถุประสงค์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน | การบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ โดย SIAMHRM.COM :- ข้อมูลเกี่ยวกับ วัตถุประสงค์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน, บทความ วัตถุประสงค์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน, ตัวอย่าง วัตถุประสงค์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน, บริหารงานบุคคล, บริหารทรัพยากรมนุษย์


    
วัตถุประสงค์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
 
 
ก่อนอื่นผู้ที่เกี่ยวข้องกับการประเมินผลการปฏิบัติงานจะต้องตระหนักว่าการประเมินผลดังกล่าว มิใช่มีจุดมุ่งหมายในการจับผิดว่าใครทำงานดีหรือไม่ดีอย่างไร  รวมทั้งมิใช่จะเป็นการประจานว่าพนักงานคนใดปฏิบัติงานต่ำกว่ามาตรฐานเพราะสิ่งเหล่านี้มิได้ช่วยให้การปฏิบัติงานของพนักงานดีขึ้นเลย  ในการประเมินผลการปฏิบัติงานในอดีตมักจะมุ่งหาข้อผิดพลาดหรือคอยจับผิดพนักงานเพื่อจะใช้โจมตีพนักงานและลงโทษโดยไม่เพิ่มเงินเดือนหรือให้ขึ้นเงินเดือนแต่เพียงน้อย  การประเมินผลโดยเจตจำนงเช่นนี้มิได้ก่อให้เกิดผลดีอะไรดังเช่น Harbert H. Meyer  และคณะได้ชี้ให้เห็นว่าการวิพากษ์วิจารณ์หรือการตำหนิพนักงานจะไม่ช่วยให้การทำงานดีขึ้นแต่การชมเชยกลับช่วยให้งานดีขึ้น  เมื่อถูกโจมตีหรือตำหนิพนักงานก็ต้องหาข้อแก้ตัว ซึ่งการแก้ตัวของพนักงานมีแต่จะทำให้งานแย่ลง  การชี้แนะการทำงานควรจะทำอย่างสม่ำเสมอไม่ใช่ทำกันปีละครั้งในรูปของการประเมินผลการปฏิบัติงาน แต่การให้พนักงานมีส่วนร่วมในการกำหนดเป้าหมายการทำงานจะช่วยให้งานสำเร็จมากยิ่งขึ้น ดังนั้นการที่หน่วยงานใดที่จะริเริ่มหรือจัดการประเมินผลการปฏิบัติงานแล้วก็ต้องเลิกแนวคิดเก่าๆ ที่จะใช้ผลการประเมินเพื่อไปตำหนิพนักงานตนเพราะนอกจากจะเสียเวลาและค่าใช้จ่ายแล้วยังทำให้พนักงานเสียกำลังใจมากขึ้นอีกด้วย  ลำพังชีวิตที่เรียกว่า “การประเมินผลการปฏิบัติงาน” เพียงอย่างเดียวก็ทำให้พนักงานหวาดระแวงอยู่แล้วและถ้าจะต้องมีการโดนตำหนิตามมาอีกก็ย่อมทำให้พนักงานเกิดความกลัว สิ่งที่ตามมาก็คือพนักงานจะเริ่มให้ข้อมูลเท็จและอาจตามด้วยการเคลื่อนไหวต่อต้านการประเมินผลดังกล่าวได้
 
โดยเจตนาแท้ๆ ของการประเมินผลการปฏิบัติงานแล้ว วัตถุประสงค์จะมีเพียง 2 ประการสำคัญคือวัตถุประสงค์ในการประเมินผล (Evaluative  Objectives) และวัตถุประสงค์ในการพัฒนา (Development Objectives)
 
1.  วัตถุประสงค์ในทางการประเมินผล โดยทั่วไปวัตถุประสงค์ประการนี้จะเป็นวัตถุประสงค์หลักที่ใช้ในการประเมินผลการปฏิบัติงาน ผลของการประเมินผลจะใช้เพื่อกำหนดอัตราค่าตอบแทนในโอกาสต่างๆ เช่น ในการขึ้นเงินเดือนประจำปี  การจ่ายโบนัสหรือการให้ค่าตอบแทนพิเศษที่กำหนดไว้ในหน่วยงานนั้นๆ รวมความไปถึงการพิจารณาเลื่อนขั้น เลื่อนตำแหน่งในหน้าที่การงานและการโยกย้ายอีกด้วย
 
นอกจากนั้นผลของการประเมินที่ได้จากการประเมินผลการปฏิบัติงานอาจจะใช้ประโยชน์อย่างอื่นได้อีก เช่น นำผลของการประเมินไปเปรียบเทียบกับวิธีการสรรหาพนักงานในตอนที่เริ่มรับพนักงานมานั้นย่อมมีวิธีการคัดเลือก หลังจากการคัดเลือกจึงได้พนักงานนั้นๆ มา ถ้าหากพนักงานที่รับมาอยู่ครบระยะเวลาที่กำหนดก็จะมีการประเมินผลการปฏิบัติงาน ถ้าผลของการประเมินพบว่าอยู่ในระดับที่ไม่น่าพอใจ  นั่นก็แสดงว่าวิธีการสรรหาพนักงานที่ใช้อาจจะไม่เหมาะสมก็ได้
 
2. วัตถุประสงค์ในการพัฒนา  ผลของการประเมินผลการปฏิบัติงานจะเป็นประโยชน์มีทั้งแก่พนักงานและผู้บริหาร ฝ่ายพนักงานจะได้ทราบว่าการปฏิบัติงานของตนเท่าที่ผ่านมาอยู่ในระดับน่าพอใจหรือไม่   ผู้บริหารมีทักษะอย่างไรต่อการทำงานของตนเองควรแก้ไขปรับปรุงตนอย่างไรในการทำงาน ฝ่ายผู้บริหารนั้นเมื่อทราบผลของการประเมินก็จะทราบได้ว่าพนักงานของตนยังมีจุดอ่อนอะไร  ควรจะจัดฝึกอบรมเรื่องใดเพื่อส่งเสริมจุดอ่อนดังกล่าว หรือทราบว่าว่ามีปัจจัยอะไรบางที่เป็นเหตุให้ผลการปฏิบัติงานไม่น่าพอใจและควรจะแก้ไขสภาพดังกล่าวอย่างไร
 
นอกจากวัตถุประสงค์หลักๆ สองประการดังกล่าวยังมีหน่วยงานต่างๆ ใช้ผลของการประเมินผลการปฏิบัติงานเพื่อประโยชน์อื่นๆ อีกหลายอย่าง เช่น การสำรวจของ Charles J . Fombrun และ Robert L. Laud ได้เคยสำรวจบริษัททั้งหมด 256 แห่งพบว่าได้ใช้ผลของการประเมินผลการปฏิบัติงานเพื่อประโยชน์อะไรบ้าง  ซึ่งผลของการสำรวจปรากฏดังต่อไปนี้
 
 
อันดับที่
การใช้ประโยชน์
ร้อยละ
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
ปรับเงินเดือน
ทราบผลงานและการให้การปรึกษา
เลื่อนตำแหน่ง
หยุดสัญญาจ้างหรือให้ออก
รู้ถึงศักยภาพการทำงานของพนักงาน
รู้ถึงผลของแผนการปฏิบัติงาน
วางแผนอาชีพ
โยกย้าย
วางแผนกำลังคน
โบนัส
รู้ผลของการฝึกอบรม
รู้ผลการติดต่อสื่อสารภายในองค์การ
เป็นเกณฑ์ตัดสินเลือกวิธีการปฏิบัติงาน
ควบคุมค่าใช้จ่าย
91
90
82
64
62
57
52
50
38
32
29
25
16
7
 
 




จำนวนผู้ชม 26850 ครั้ง




ข้อมูลบทเรียนออนไลน์ในหมวดหมู่เดียวกัน



ผู้ใช้งานเข้าสู่ระบบ






เลือกประเภท:




คุณลืม Username/Password?

สมาชิกลงทะเบียน (ฟรี)


กรุณาเข้าระบบก่อนใช้งานทุกครั้ง


Connection

   

ค้นหาตำแหน่งงาน


คำค้น :
Web
siamhrm.com
jobsiam.com

ติดต่อเรา

สยามเอชอาร์เอ็ม
เวลาเปิดทำการ 9.00-17.00 น.(จ-ส)



หมายเลขประจำตัวผู้เสียภาษี:
หมายเลข 13 หลัก 0992001714965


พานิชย์อิเลคทรอนิกส์ :
0101549820078

เข้าสู่ปีที่ 20
เว็บไซต์หางาน สมัครงาน


มั่นใจ ในบริการของเรา.


อัพเดท วันที่ 12 กรกฎาคม 2563

ผู้ใช้งาน 54359 บริษัท
ผู้ฝากประวัติ (Resume) 128447 คน