การบริหารค่าตอบแทน : Compensation | การบริหารทรัพยากรมนุษย์ ออนไลน์ ที่ SIAMHRM.COM :- ข้อมูลเกี่ยวกับ การบริหารค่าตอบแทน : Compensation, บทความ การบริหารค่าตอบแทน : Compensation, ตัวอย่าง การบริหารค่าตอบแทน : Compensation

E-learning : บทเรียนการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HRM) ออนไลน์

	การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ : Human Resource Planning ( จำนวน 43 หัวข้อ )

	การสรรหาบุคลากร : Employee Recruitment ( จำนวน 14 หัวข้อ )

	การคัดเลือกบุคลากร : Employee Selection ( จำนวน 43 หัวข้อ )

	การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ : Human Resource Development ( จำนวน 85 หัวข้อ )

	การบริหารค่าตอบแทน : Compensation ( จำนวน 72 หัวข้อ )

	เทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ : Human Resource Information System ( จำนวน 12 หัวข้อ )

	คำบรรยายลักษณะงาน: Job Description ( จำนวน 20 หัวข้อ )

	การประเมินผลการปฏิบัติงาน : Performance / 360 FeedBack ( จำนวน 46 หัวข้อ )

	สิทธิประโยชน์และสวัสดิการ : Welfare ( จำนวน 26 หัวข้อ )

	การบริหารแรงงานสัมพันธ์ : Labor Relation ( จำนวน 25 หัวข้อ )

	กฎหมายแรงงาน : Labour Law ( จำนวน 111 หัวข้อ )

[กลับหน้าหลัก บทเรียนด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์]

สมัครสมาชิกไปยัง กลุ่มบริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย

อีเมล์:

ดูเอกสารที่เก็บรวบรวมไว้ ที่ groups.google.co.th
ร่วมสนทนาแลกเปลี่ยนความรู้ เอกสาร และประสบการณ์ทำงาน ไม่จำกัดสาขาอาชีพ

ค้นหา :

การบริหารค่าตอบแทน : Compensation

การบริหารค่าตอบแทน : Compensation | การบริหารทรัพยากรมนุษย์ ออนไลน์ ที่ SIAMHRM.COM :- ข้อมูลเกี่ยวกับ การบริหารค่าตอบแทน : Compensation, บทความ การบริหารค่าตอบแทน : Compensation, ตัวอย่าง การบริหารค่าตอบแทน : Compensation

	ค่าตอบแทน

	หลักการบริการค่าตอบแทน Compensation

	ปัจจัยพื้นฐานในการกำหนดตำแหน่ง

	ทฤษฎีค่าจ้างที่ยุติธรรม (The Just Price Wage)

	Broadbanding : การออกแบบระดับ

	Instrumental Theory โดย S.V Gellerman (1963)

	Broadbanding : ตัวอย่าง การจัดพนักงานเข้าระบบ และการประเมินค่างาน

	ทฤษฎีความเสมอภาค (Equity Theory) โดย JS Adams (1965)

	Broadbanding : คำจำกัดความ

	Broadbanding : ต้นกำเหนิด

	ประมาณการงบประมาณการปรับเงินเดือนประจำปี

	วิธีการปรับเงินเดือน

	ประเภทการเลื่อนระดับตำแหน่งงาน

	ขั้นตอนในการปรับเลื่อนตำแหน่ง

	แผนกลยุทธ์ในการจัดทำโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือน

	กรณีศึกษา การพัฒนาวิธีการจ่ายโบนัส (ตอนที่ 2)

	กรณีศึกษา การพัฒนาวิธีการจ่ายโบนัส (ตอนที่ 1)

	กรณีศึกษาของญี่ปุ่น เรื่องระบบอัตราตามชิ้นงาน กรณีที่ 3 : ใช้จำนวนหน่วยที่ผลิตเป็นฐาน

	กรณีศึกษาของญี่ปุ่น เรื่องระบบอัตราตามชิ้นงาน กรณีที่ 2 : ใช้มูลค่ายอดการผลิตเป็นฐาน

	กรณีศึกษาของญี่ปุ่น เรื่องระบบอัตราตามชิ้นงาน กรณีที่1 : ใช้มูลค่ายอดการขายเป็นฐาน

ผู้ใช้งานเข้าสู่ระบบ

หางาน สมัครงาน

Connection

ตำแหน่งงานใหม่ ล่าสุด

ค้นหาตำแหน่งงาน

ติดต่อเรา