SIAMHRM.com

ลงประกาศงาน หาคนทำงาน บริหารทรัพยากรมนุษย์

[ยินดีต้อนรับ ผู้ใช้งานทั่วไป:ลงทะเบียน |เข้าระบบ ก่อนใช้งานค่ะ.]




 ค้นหางาน ตำแหน่งงาน:
กลุ่มงาน : ประเภท :  
 ภาค:
ค้น:



Google Groups สมัครสมาชิกไปยัง กลุ่มบริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย
อีเมล์:
ดูเอกสารที่เก็บรวบรวมไว้ ที่ groups.google.co.th
ร่วมสนทนาแลกเปลี่ยนความรู้ เอกสาร และประสบการณ์ทำงาน ไม่จำกัดสาขาอาชีพ


การมอบหมายงาน

การมอบหมายงาน | บทความการบริหารทรัพยากรมนุษย์ โดย SIAMHRM.COM :- ข้อมูลเกี่ยวกับ การมอบหมายงาน , หลักการมอบหมายงาน , ตัวอย่าง ข้อมูลเกี่ยวกับ การมอบหมายงาน , หลักการมอบหมายงาน, บทความ ข้อมูลเกี่ยวกับ การมอบหมายงาน , หลักการมอบหมายงาน


ทำไมคุณควรต้องมอบหมายงาน
  • เพราะผู้จัดการมักเป็นผู้ที่มีงานในความรับผิดชอบที่หนักอยู่แล้วและ ไม่มีเวลาพอที่จะทำงานทุกสิ่ง
  • หากคุณยืนยันที่จะทำงานทุกอย่างด้วยตัวคุณเอง บุคคลที่มีฝีมือทั้งหลายจะไปจากคุณจะเหลือแต่ผู้ที่ใช้ไม่ได้ในองค์กร และในองค์กรจะมีแต่บุคคลประเภท"ขอรับกระผม"
  • เพราะองค์กรกำลังเติบโตและต้องการขยายงาน
ทำไมถึงผู้จัดการถึงมักไม่ชอบมอบหมายงาน
  • ความกลัวทำให้ผู้จัดการมักจะหมกมุ่นอยู่กับงานในรายละเอียด และงานที่ตัวเองถนัดก่อน ที่ซึ่งมักเป็นงานของผู้ใต้บังคับบัญชา
  • ผู้จัดการมีความสามารถในการสอนงานต่ำ
  • เขาเป็นคนที่ไม่เคยไว้วางใจใคร

ผู้นำที่ฉลาดพร้อมจะมอบหมายหน้าที่ความรับผิดชอบและอำนาจที่จำเป็นให้ผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อที่เขาสามารถใช้เวลาในสิ่งสำคัญกว่าให้กับองค์กร

ทำอย่างไรดี

  1. ไม่ควรทำการมอบหมายหน้าที่ความรับผิดชอบทั้งหมดในทันที ควรจะให้ไปที่ละขั้นตอน
  2. ต้องช่วยเขาเวลามีความผิดพลาดเกิดขึ้น
  3. ยกย่องเขาเวลาที่เขาทำงานที่มอบหมายได้เป็นอย่างดี
  4. ทุกครั้งที่มีวิกฤติ ต้องมีหลักการในการเขาไปยับยั้งงานนี้นที่อาจสร้างความเสียหายได้
  5. ผู้ที่ได้รับมอบหมายงานควรได้รับการอบรม ฝึกฝนเป็นอย่างดี
  6. แสดงความไว้วางใจและแสดงความเชื่อมั่นในความสามารถของเขา เขาจะทำงานจนสุดความสามารถดังที่คุณไว้วางใจ ด้วยความตั้งใจและสติปัญญา
ข้อกำหนดของมาตรฐาน ISO9001:2000 ข้อใดที่เกี่ยวข้องกับประเด็นนี้

5.4.1 วัตถุประสงค์ด้านคุณภาพ (Quality Objectives) 

ข้อกำหนดนี้กำหนดให้องค์กรต้องมีการตั้งเป้าหมายที่ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งในการมอบหมายงานตามลำดับ บังคับบัญชา

5.5.1 ความรับผิดชอบ อำนาจสั่งการ

ข้อกำหนดนี้กำหนดให้ต้องมีการระบุอำนาจหน้าที่ความรับผิดชอบที่ชัดเจน พร้อมสื่อสารให้พนักงานในองค์กรรับทราบ

6.2.2 ความสามารถ ความตระหนัก และ การฝึกอบรม (competence, awareness and training)

กำหนดให้มีการระบุความสามารถทจำเป็นพร้อมการฝึกอบรม

ที่มา : moodythai.com





จำนวนผู้ชม 9699 ครั้ง




ข้อมูลบทความ ในหมวดหมู่เดียวกัน





ติดต่อสอบถาม | ลงประกาศงาน & โฆษณา : sale@siamhrm.com | โทร. 08-8881-6100 (ฝ่ายขาย)
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0992001714965 | เลขที่ใบทะเบียนพานิชย์ : 0101549820078
SIAMHRM.COM :รวมพลคน HR หาคนทำงาน หางาน คุณภาพ