สมาชิกเข้าสู่ระบบ
ประกาศรับสมัครงาน
พื้นที่โฆษณา
พื้นที่โฆษณา
ค้นหาตำแหน่งงาน
พื้นที่โฆษณา
ค้นหางาน (English)
สังคมออนไลน์
Web Directory
Business & Economy
Beauty
Construction
Insurance
Discount
Jobs & Consultants
Handicraft
Computers & Internet
Entertainment & Movie
Automobile & Vehicles
News & Media
Travel & Tour
Recreation & Sports
Blog - Dirary & SEO
Education & Learning
Government
Advertising & Selling
Health
Web Site Promotion
Teen
Vdo Clip
Free Games
Link More
Submit Url
Contact Us
| สยามเอชอาร์เอ็ม หมายเลขผู้เสียภาษี: หมายเลข 10 หลัก 2780973697 หมายเลข 13 หลัก 0992001714965 พานิชย์อิเลคทรอนิกส์ : 0101549820078 เข้าสู่ปีที่ 9 ในการบริการสาธารณะ มั่นใจ ในบริการของเรา. |
| Feature |
![]()
การประเมินผลสัมฤทธิ์ของการปฏิบัติงานของบุคลากร
การประเมินผลสัมฤทธิ์ของการปฏิบัติงานของบุคลากร
กระบวนการประเมินผลสัมฤทธิ์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน จะใช้เทคนิคการประเมินแบบการมอบหมายเพื่อผลสัมฤทธิ์ (Achievement Assignment : AA) โดยมีดัชนีชี้วัดผลสัมฤทธิ์เป็น 2 กลุ่ม คือ
กลุ่มที่ 1 : ตัวชี้วัดผลสัมฤทธิ์เชิงพฤติกรรม (Soft Performance Indicators) หมายถึง ตัวชี้วัดที่มุ่งเน้นพฤติกรรมการทำงาน ของบุคลากร ซึ่งจำแนกได้ดังนี้คือ
1. ลักษณะนิสัยการทำงาน (Work Habits) เช่น การขาดงาน ขาดความสามารถในการสื่อสาร
2. ทักษะใหม่ (New Skills) เช่น ความสามารถในการตัดสินใจ ความสามารถในการแก้ไขปัญหา
3. ทัศนคติ (Attitudes) เช่น การเสนอแนวคิดใหม่
กลุ่มที่ 2 : ตัวชี้วัดผลสัมฤทธิ์เชิงความสามารถ (Hard Performance Indicators) หมายถึงตัวชี้วัดที่มุ่งเน้นความสามารถในการบรรลุผลสัมฤทธิ์ของงาน ซึ่งจำแนกได้ ดังนี้คือ
1. ผลผลิตของงาน (Output) เช่นการเพิ่มผลผลิต
2. เวลา (Time) เช่นเวลาที่ดำเนินโครงการ ประสิทธิภาพการใช้เวลา
3. ต้นทุน (Costs) เช่น ต้นทุนคงที่ การประหยัดต้นทุน
4. คุณภาพ (Quality) เช่น การทำงานซ้ำ การเบ่งเบนจากมาตรฐาน
อ้างอิง : การพัฒนาความสามารถเชิงสมรรถนะ
โดย : ดร. เกริกเกียรติ ศรีเสริมโภค Ph.D.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||


