สมาชิกเข้าสู่ระบบ
Username :
Password  :

เลือกประเภท:




Forgot your Username/Password?

ท่านยังไม่ได้ Login นะค่ะ

หางานบนมือถือ ที่นี่


พื้นที่โฆษณา














ค้นหาตำแหน่งงาน

Web
siamhrm.com
jobsiam.com
jobduzy.com
freejobthai.com
พื้นที่โฆษณา


ค้นหางาน (English)
โหลดเอกสารกฎหมาย
Contact Us


สยามเอชอาร์เอ็ม
หมายเลขผู้เสียภาษี:


หมายเลข 10 หลัก 2780973697

หมายเลข 13 หลัก 0992001714965


พานิชย์อิเลคทรอนิกส์ :
0101549820078

เข้าสู่ปีที่ 14
ในการบริการสาธารณะ


มั่นใจ ในบริการของเรา.




Feature
 Set Home Page


Banner Exchange
สายด่วนแรงงาน 1546
สายด่วนแรงงาน 1546

SiamHRM.com : Jobs Online

สมัครงาน หางาน ออนไลน์

หางาน ฝากประวัติ คลิก!!


ติดแล้วเมล์บอกด้วยนะค่ะ
admin (at) siamhrm.com


สถิติอันดับ 1
หมวดธุรกิจ หางาน/สมัครงาน





 ค้นหางาน ตำแหน่งงาน:
กลุ่มงาน : ประเภท :  
 ภาค:
ค้น:


Google Groups สมัครสมาชิกไปยัง กลุ่มบริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย
อีเมล์:
ดูเอกสาร ข้อมูลที่เก็บรวบรวมไว้ ที่ groups.google.co.th
ร่วมสนทนาแลกเปลี่ยนความรู้ เอกสาร และประสบการณ์ทำงาน ไม่จำกัดสาขาอาชีพ





หลักการกำหนดรูปแบบการจ่ายโบนัส ทั่วไป

หลักการกำหนดรูปแบบการจ่ายโบนัส ทั่วไป | บทเรียน การบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ โดย SIAMHRM.COM :- ข้อมูลเกี่ยวกับ หลักการกำหนดรูปแบบการจ่ายโบนัส ทั่วไป, บทความ หลักการกำหนดรูปแบบการจ่ายโบนัส ทั่วไป, ตัวอย่าง หลักการกำหนดรูปแบบการจ่ายโบนัส ทั่วไป, บริหารงานบุคคล, บริหารทรัพยากรมนุษย์

 
-   วิธีการจ่ายโบนัสควรนำมาใช้ทั้งระบบกับลูกจ้างทุกคนในบริษัท วิธีเฉพาะสำหรับบางแผนกสามารถรวมเข้าไว้ในระบบ
    โบนัสทั้งหมดของบริษัทได้
 
-    วิธีการคำนวณหรือสูตรเบื้องต้นของระบบโบนัสจะต้องง่ายเท่าที่จะเป็นไปได้และควรได้รับการตรวจสอบอย่างสม่ำ
     เสมอ
 
-   สิ่งที่ควรเน้นในการจ่ายโบนัสคือคุณภาพ และไม่ใช่เพียงปริมาณการผลิตที่ออกมาหรือบริการ
 
-   ควรมีการจัดตั้งคณะกรรมการรับผิดชอบเรื่องการบริหารระบบโบนัส
 
-   รายได้จากโบนัส ควรแยกออกจากค่าจ้างรายเดือน และจะต้องชี้แจงให้ชัดเจนตั้งแต่เริ่มนำการจ่ายโบนัสเข้ามาใช้ว่าเป็น
    เช่นนั้น ทั้งนี้เพื่อย้ำความเข้าใจว่าโบนัสตามผลงานของบริษัทและลูกจ้าง และไม่ใช่เป็นเพียงแค่ส่วนเพิ่มของโครงสร้าง
    ค่าจ้างพื้นฐาน
 
-    ระบบโบนัสจะต้องระบุออกมาอย่างชัดเจนว่าจะลดโบนัสลงมาอย่างไรและลดเท่าไร เมื่อผลงานของบริษัทไม่ดีในปีใดปี
    หนึ่ง
 
-   การจ่ายโบนัสจะต้องระบุจำนวนส่วนแบ่งที่จะให้ลูกจ้างไว้อย่างชัดเจน
 
-   ระบบโบนัสทั้งหมดจะต้องมีความยืดหยุ่นพอที่จะทำการปรับปรุงได้เมื่อจำเป็น
 
-    เงื่อนไขเช่นว่า สมควรจะมีกองทุนสำรอง ระยะเวลาในการคำนวณกองทุนโบนัส ระยะเวลาการจ่าย และการมีเพดาน
    จำนวนโบนัสหรือไม่ จะต้องกำหนดรวมไว้ในระบบ
 
 
 
 
ข้อมูลอ้างอิง :  ค่าจ้างและสวัสดิการยืดหยุ่น
โดย :  ธัญญา  ผลอนันต์
 



ลงวันที่ 18/08/2005 16:12:53
จำนวนผู้ชม 8522
ครั้ง




ข้อมูลบทเรียนออนไลน์ในหมวดหมู่เดียวกัน